کتاب سیستم کسبوکار «آموزش پیشرفته سیستم سازی کسب و کار»
هَدَفِ‌مَن بیکار کردن شما از انجام کارهای سطح پایین است!- نویسنده: علی کریمی
- فرمت: کتاب رقعی در 542 صفحه
- انتشارات: ارشدان
- سال انتشار: 1398
- شابک: 7-180-251-622-978
- همراه با دستورالعمل و فایل هدیه
توضیحات
کتاب سیستم کسب و کار به شما کمک می‌کند تا بهتر تصمیم بگیرید، کارهای بیشتری را به نتایج مطلوب برسانید و از مسیر رسیدن به اهدافتان لذت بیشتری ببرید.
هدف عمده سیستم‌سازی هدایت شما به سمت روش‌های جدید است تا بتوانید کسبوکارتان را بهتر بشناسید، آن را تحت کنترل خود دربیاورید و به نتایج دلخواهتان برسید. وقتی‌که صاحب درک سیستماتیک می‌شوید، دیدگاه شما نسبت به جهان و محیط مکانیکی اطرافتان تغییر می‌کند و زندگی و کار شما دیگر مثل گذشته نخواهد بود.
کتاب سیستم کسب و کار راه‌حل‌هایی کاربردی برای سیستم‌سازی کسبوکار شما ارائه کرده است. این کتاب می‌تواند باعث شود وقت شما آزادتر گردد و همین‌طور رشد کسبوکار شما سریع‌تر شود!
فصل 1: نحوه تفکرسیستم‌ساز
نگاهی به چند نکته این فصل:
- چرا کسبوکار ما سریع رشد نمی‌کند؟
- چطور با انجام ندادن کارها، کسبوکار خود را بهبود دهیم؟!
- کار اصلی یک سیستم‌ساز چیست؟
- مدیریت به سبک شیر چگونه است؟
- چهار گام کلیدی کسبوکار
- فرمول اَتمُس
فصل 2: سازماندهی شخصی
نگاهی به چند نکته این فصل:
- چطور به‌عنوان یک مدیر وقتمان را آزادتر کنیم؟
- روش‌های طبقه‌بندی کارها
- فرمول انتقال سریع 5 مرحله ای کارها
- آموزش تصمیم‌گیری در 3 مرحله
- طراحی روز کاری!
- معرفی ابزارهایی برای طبقه بندی اطلاعات و برنامه‌ریزی
فصل 3: ساماندهی کسبوکار
نگاهی به چند نکته این فصل:
- تقسیم بندی کارکنان به 3 دسته کلیدی
- تهیه فهرست تمام فعالیت های کسبوکار
- ایده نقش اصلی!
- 6 بخش اصلی هر کسبوکار
- شاخص کلیدی دهک (RPP)
فصل 4: ساخت تیم قدرتمند
نگاهی به چند نکته این فصل:
- ساختن اهرم
- 3 گام کلیدی برای ساختن تیم قدرتمند
- اخراج حرفه ای
- استخدام 5 مرحله‌ای فوق‌ستاره‌ها
- نوشتن متن آگهی استخدام
- انگیزش در کارکنان
فصل 5: مدیریت کارکنان و ساخت اسناد کسبوکار
نگاهی به چند نکته این فصل:
- 3 عامل انگیزش کارکنان
- 3 سند ضروری کسبوکار
- مأموریت، چشم‌انداز، استراتژی، مزیت رقابتی
- Ansoff Matrix
- قانون اساسی کسب وکار
فصل 6: ثبت و بهبود فرایندها
نگاهی به چند نکته این فصل:
- چطور همیشه نتایج عالی و یکسان بگیریم؟
- ایده ثبت 3 مرحله ای فرایندها
- روش دُرست تهیه دستور کار
- ابزار ثبت دستور کار
- ایده 6 پوشه برای دستری به دستور کارها
- 4 گام در بهبود فرایندهای کلیدی و …
فصل 7: تحلیل سیستمی کسبوکار
نگاهی به چند نکته این فصل:
- تصمیم‌گیری داده محور
- تعریف و ترسیم درخت KPI
- ایده کابین خلبان برای مدیریت کسبوکار!
- رسیدن از اهداف به اعداد!
- یک سوال طلایی برای نشان دادن اوضاع کسبوکار
- شاخص رشد NPS و فرمول محاسبه چند شاخص کلیدی
فصل 8: بهینه‌سازی فرایندها
نگاهی به چند نکته این فصل:
- سه فرایند کلیدی کسبوکار
- 7 ایده برای بهینه‌سازی فرایندها
- معرفی ابزارهای خودکارسازی فرایندها مانند: IFTTT، Zapier و …
- روش سیستمی انتقال اطلاعات
- حل مشکلات کسب و کار در 4 مرحله
فصل 9: خلق دارایی در کسبوکار
نگاهی به چند نکته این فصل:
- فرق دارایی با ابزار چیست؟
- افزایش درآمد بدون بازاریابی
- 6 گروه دارایی ارزشمند عصر جدید
- فلسفه وجودی کسب وکار، کانال‌های بازاریابی و…
- فرهنگ‌سازمانی داخلی، برخورد با مشتری و شرکت
- 4 ایده برای ذوق‌زده کردن کارکنان
فصل 10: رشد سیستمی کسبوکار
نگاهی به چند نکته این فصل:
- نهایت رشد کسبوکار ما چقدر خواهد بود؟
- 6 مرحله رشد در کسبوکار
- کلبه شادی یا سازمان جدی!
- 3 مسئولیت کلیدی شما به‌عنوان سیستم‌ساز
- بهبود با دیدگاه 10000 برابر
- طرح 50 تغییر
کار اصلی شما به عنوان یک مدیر!
کار اصلی مدیر، انجام کارها توسط دیگران است و به صورت دقیق‌تر ساخت اهرم است. شما یاد می‌گیرید با ساخت تیم‌های قدرتمند، دستورالعمل‌های لازم و تهیه تجهیزات مناسب، دستگاهی درست کنید که هرروز برایتان سود ایجاد کند.
اگر صاحب کسبوکار هستید؛ ولی حضور شما در محل کار همیشه الزامی است، هیچ راهی جز خستگی مفرط، بی‌انگیزه شدن و افت کسبوکار ندارید!
در سال‌های اخیر به مدیران زیادی مشاوره داده‌ام و با کارآفرینان موفق مصاحبه‌های زیادی داشته‌ام. یک موضوع در تمام کارآفرینان موفق مشترک است. آنها زیر بار کارهای زیاد و طاقت‌فرسا نیستند؛ ولی اغلب مدیران ناموفق، از صبح تا شب بی‌وقفه کار می‌کنند و نتیجه چندانی نمی‌گیرند.
کارآفرینان موفق می‌دانند که با بیشتر یا سریع‌تر کار کردن نمیتوان به موفقیت‌های بزرگ رسید و چیزی بیش از این‌ها لازم است. آنها سیستمی درست می‌کنند که باعث می‌شود با حداقل دخالت خودشان اغلب کارها به‌خوبی پیش برود و سود ایجاد شود.
درنهایت کتاب سیستم‌سازی را به کسانی توصیه می‌کنم که همیشه این جملات را تکرار می‌کنند: «کلی کار روی سرم ریخته. وقت ندارم. کلی کار می‌کنم اما به نتایج دلخواه نمی‌رسم. جسم و روحم فرسوده شده. همیشه خسته و نگرانم. زندگی کم‌پول و پرفشاری دارم. کسب‌وکارم آن‌طور که دوست دارم پیش نمی‌رود و …»
اگر صاحب یا مدیر کسب‌و‌کاری هستید یا به کارآفرینی و خلق ارزش علاقه‌مند هستید، پیشنهاد می‌کنم همین حالا شروع به مطالعه این کتاب کنید.
وقت آن رسیده که دیدگاه خودتان را به‌عنوان صاحب کسبوکار عوض کنید و خود را از جزئیات بی‌پایان کسبوکارتان برهانید و زندگی جدیدی را به‌عنوان «سیستم‌ساز» آغاز کنید.
کتاب «سیستم کسبوکار» را به خود و آنهایی که دوستشان دارید هدیه بدهید!
این کتاب می‌تواند هدیه‌ای ارزشمند و کاربردی برای کسانی که دوستشان داریم و برایمان مهم هستند باشد. پیشنهاد میکنیم این کتاب را به عزیزانتان هدیه بدهید.
کتاب یک هدیه ارزشمند و ماندگار است. هدیه دادن کتاب در مناسبت‌های مختلف می‌تواند نشان‌دهندۀ جایگاه اجتماعی شخصی باشد که کتاب را هدیه داده و از طرف دیگر منجر به ایجاد حس احترام در شخصی که هدیه را می‌گیرد شود. کافی است که به جای فردی که قرار است هدیه‌ای در یک مناسبت خاص دریافت کند، فکر کنید. امیدواریم کتاب سیستم کسب و کار را مطالعه کرده و به عزیزانتان هدیه داده و استفاده نمایید.
چطور از سایت هَدَفِ‌مَن محصول بخریم؟
👇راهنمای خرید محصول از طریق کامپیوتر👇
چگونه می‌توانم کتاب چاپی سیستم کسبوکار را تهیه کنم؟
ارسال پستی
برای تهیه کتاب سیستم کسب و کار نسخه چاپی باید روی دکمه «افزودن به سبد خرید» کلیک کنید. بعد از تهیه محصول، کتاب به آدرسی که وارد کرده اید از طریق پست ارسال می‌شود.
زمان دریافت محصولات فیزیکی
- سفارش‌ها حداکثر در یک روز کاری پس از ثبت سفارش به پست تحویل داده می‌شوند. سفارش‌ها از طریق پست سفارشی ارسال می‌شوند. زمان رسیدن می‌تواند بین 2 تا 7 روز باشد.
- نحوه ارسال پیش‌فرض سفارشات «پست سفارشی» است.
- اگر نحوه پیش‌فرض را انتخاب کردید بسته به استانی که در آن قرار دارید احتمالا 3 تا 7 روز طول می‌کشد تا بسته به دست‌تان برسد.
- بسته‌هایی که با پست پیشتاز ارسال می‌شوند معمولا باید حداکثر در 3 روز تحویل داده شود.
مبلغ سرمایه گذاری شما
وقتی برای سرمایه گذاری به بانک مراجعه میکنیم، بعد از یک سال در بهترین حالت 30 درصد سود دریافت میکنیم. اما اینجا من یک پیشنهاد برای شما دارم! شما فقط با پرداخت مبلغی کمتر از 150 هزار تومان به مطالبی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا کسبوکار خود را به صورت جهشی توسعه دهید و آن را به صورت سیستمی مدیریت کنید به نحوی که بدون حضور مستقیم شما در محل کار، کسب و کار شما عالی کار کند و برای شما سود ایجاد کند.
کارهایی را انجام بدهید که دیگران حاضر نیستند آن را انجام بدهند و برای همین جزو 3 درصد برتر جامعه قرار بگیرد.
متأسفانه خیلی از ما حاضر نیستیم بهای موفقیت را بپردازیم و توقع موفقیت داریم…و به قول استفان کاوی، چهار دسته کار وجود دارد که افراد موفق روی کارهای مهم و غیر فوری تمرکز می‌کنند! آموزش نیز یکی از آنها است.
همه می‌دانند که یادگیری بسیار مهم است اما برای افراد غیر موفق زمان موعود آن هیچگاه فرا نخواهد رسید…
سوالات متداول و پاسخ به آنها
کتاب سیستم کسب و کار برای مدیران و کارآفرینانی که حداقل یک کسبوکار کوچک دارند و تصمیم‌گیرنده اصلی و نهایی خودشان هستند؛ همچنین کارمندان و کارکنانی دارند که در انجام کارها به آنها کمک می‌کنند نوشته‌شده است.
این کتاب به کارآفرینان و صاحبان کسب و کار کمک می‌کند که تا جای ممکن کسب‌و‌کارشان را از خودشان مستقل کنند به نحوی که بدون حضور مستقیم خودشان در محل کار، کسبوکار آنها عالی کار کند و برای آنها سود ایجاد کند.
کتاب سیستم کسب و کار به 3 سوال متداول پاسخ می‌دهد:
- رشد و توسعه کسبوکار بسیار سخت و پیچیده است. از کجا شروع کنم؟
- من زیاد کار می‌کنم؛ اما پول کمی درمی‌آورم. چطور می‌توانم سود کارم را افزایش بدهم؟
- همیشه احساس اضطراب و نگرانی دارم. چگونه می‌توانم قبل از این‌که دیوانه شوم، کارهایم را مدیریت کنم؟
کتاب سیستم کسب و کار برای مدیران و کارآفرینانی که حداقل یک کسبوکار کوچک دارند و تصمیم‌گیرنده اصلی و نهایی خودشان هستند؛ همچنین کارمندان و کارکنانی دارند که در انجام کارها به آنها کمک می‌کنند نوشته‌شده است. اگر این شرایط را دارید و یا می‌خواهید در آینده نزدیک چنین شرایطی را برای خود ایجاد کنید؛ بله حتما این کتاب را به شما پیشنهاد میکنیم.
- کسبوکار شما کمترین وابستگی را به شما داشته باشد.
- در محل کار به عنوان مدیر اضطراب کمتری داشته باشید.
- اغلب کارها بدون دخالت شما به خوبی پیش برود.
- با انجام کارهای کمتر نتایج بسیار بیشتری کسب کنید.
- کارها بیشتر توسط دیگران انجام شود.
- وقت بیشتری برای انجام کارهای مهم و لذت بخش داشته باشید.
می‌توانید از طریق ایمیل و یا ارسال دیدگاه خود در پایین همین صفحه با مدرس در ارتباط باشید.
در حال حاضر تنها فصل یک این کتاب به صورت PDF و دانلودی در سایت قرار گرفته است. شما می‌توانید برای نمونه فصل اول کتاب سیستم کسب و کار را به صورت دانلودی تهیه کنید و در صورت تمایل نسخه کامل چاپی آن را سفارش دهید.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
فیلم آموزش واتساپ بیزینس
آموزش و معرفی امکانات کسب و کاری واتساپ که احتمالا شما از آنها اطلاعی ندارید! با تماشای این دوره شما می‌توانید از تمام امکانات رایگان این اپلیکیشن در جهت ارائه خدمات به مشتریان بهترین استفاده را ببرید و حرفه ای‌تر به نظر برسید.
کتاب الکترونیکی سیستم کسبوکار (فصل اول)
چرا کسبوکار ما سریع رشد نمی‌کند؟چطور با انجام ندادن کارها، کسبوکار خود را بهبود دهیم؟!کار اصلی یک سیستم‌ساز چیست؟مدیریت به سبک شیر چگونه است؟چهار گام کلیدی کسب‌وکارفرمول اَتمُس
کتاب الکترونیکی جورچین کسبوکار
کتاب جورچین کسب و کار برای افرادی که ایده‌هایی برای ایجاد کسبوکار خوددارند اما نمی‌دانند باید از کجا شروع کنند و چطور ایده خود را عملیاتی کنند نوشته‌شده است… بوم مدل کسبوکار به شما کمک می‌کند تا بتوانید با ترسیم تعامل میان بخش‌های مختلف کسبوکار خود، فعالیت‌های خود را به شکلی هماهنگ به پیش ببرید.
مشاوره سیستم سازی با علی کریمی
مشاوره خصوصی با علی کریمی در حوزه رشد و توسعه کسبوکار مبتنی بر دانش سیستم‌سازی و هوشمندسازی کسبوکار
chat_bubble_outlineنظرات
149,000 تومان
موجود در انبار
علی کریمی
مربی و مدرس سیستم‌سازی و هوشمندسازی کسبوکار و سبک زندگیسعی می‌کنم با آموزش‌ها و ارائه ابزارهای کاربردی، مدیریت و رهبری کسب‌وکارها را ساده‌تر و لذت‌بخش‌تر کنم. در مورد من: ✅ رشته تحصیلی مدیریت کسبوکار گرایش استراتژی از دانشگاه تهران ✅ موسس hadafeman.com ✅ نویسنده کتاب سیستم کسبوکار ✅ نویسنده کتاب سرمایه انسانی (توضیحات بیشتر روی اسم من کلیک کنید)
تبلیغات
>
قوانین ثبت دیدگاه