کتاب چاپی سیستم کسب و کار (سیستم سازی کسب و کار) هدف من بیکار کردن شما از انجام کارهای سطح پایین است.

کتاب سیستم کسب‌وکار

نویسنده: علی کریمی

فرمت: کتاب رقعی در 542 صفحه

انتشارات: ارشدان

سال انتشار: 1398

شابک: 7-180-251-622-978

تومان۱۴۹,۰۰۰

توضیحات

کتاب سیستم کسب‌وکار «آموزش و دستورالعمل سیستم‌سازی»

هَدَفِ‌مَن بیکار کردن شما از انجام کارهای سطح پایین است!

درحال ارسال
امتیاز دهی کاربران
5 (1 رای)

فصل 1: نحوه تفکرسیستم‌ساز

در این فصل نحوه تفکر خود را به‌عنوان مدیر تغییر می‌دهیم و دیدگاه جدیدی از کسب‌وکار به‌عنوان یک سیستم‌ساز کسب می‌کنیم.

نگاهی به چند نکته این فصل:

  • چرا کسب‌وکار ما سریع رشد نمی‌کند؟
  • چطور با انجام ندادن کارها، کسب‌وکار خود را بهبود دهیم؟!
  • کار اصلی یک سیستم‌ساز چیست؟
  • مدیریت به سبک شیر چگونه است؟
  • چهار گام کلیدی کسب‌وکار
  • فرمول اَتمُس

فصل 2: سازماندهی شخصی

در این فصل از خودمان شروع می‌کنیم. ابتدا باید به کارهای خود نظم دهیم تا کسب‌وکارمان سر و سامان گیرد. مهم‌ترین موضوع در این فصل طبقه‌بندی کارهای خودمان است. پس از طبقه‌بندی تصمیم می‌گیریم کدام کارها را نگه داریم و کدام را منتقل کنیم.

نگاهی به چند نکته این فصل:

  • چطور به‌عنوان یک مدیر وقتمان را آزادتر کنیم؟
  • روش‌های طبقه‌بندی کارها
  • فرمول انتقال سریع 5 مرحله ای کارها
  • آموزش تصمیم‌گیری در 3 مرحله
  • طراحی روز کاری!
  • معرفی ابزارهایی برای طبقه بندی اطلاعات و برنامه‌ریزی

فصل 3: ساماندهی کسب‌وکار

طبقه‌بندی و نظم دادن به فعالیت‌های کسب‌وکار باعث ساماندهی کسب‌وکار می‌شود. در این فصل، کسب‌وکار را به بخش‌های کوچک‌تری تقسیم می‌کنیم و به بررسی فعالیت‌های هرکدام از بخش‌ها می‌پردازیم. با تقسیم درست فعالیت‌ها بین کارمندان بازدهی کسب‌وکار را افزایش می‌دهیم.

نگاهی به چند نکته این فصل:

  • تقسیم بندی کارکنان به 3 دسته کلیدی
  • تهیه فهرست تمام فعالیت های کسب‌وکار
  • ایده نقش اصلی!
  • 6 بخش اصلی هر کسب‌وکار
  • شاخص کلیدی دهک (RPP)

فصل 4: ساخت تیم قدرتمند

در این فصل سعی می‌کنیم تیم قدرتمندی از کارکنان فوق‌ستاره بسازیم. افرادی که مناسب نیستند باید از کسب‌و‌کار ما جدا شوند و افراد شایسته جدیدی به ما بپویندند. مهارت‌های استخدام و اخراج حرفه‌ای برای سیستم‌ساز ضروری هستند.همچنین راهکارهایی برای انگیزش کارکنان می‌یابیم تا کارها بهتر پیش برود.

نگاهی به چند نکته این فصل:

  • ساختن اهرم
  • 3 گام کلیدی برای ساختن تیم قدرتمند
  • اخراج حرفه ای
  • استخدام 5 مرحله‌ای فوق‌ستاره‌ها
  • نوشتن متن آگهی استخدام
  • انگیزش در کارکنان

فصل 5: مدیریت کارکنان و ساخت اسناد کسب‌وکار

در این فصل به صورت مختصر مدیریت صحیح کارکنان و عوامل انگیزش در آنها را بررسی می‌کنیم و در ادامه به تفصیل به ساخت 3 سند ضروری در کسب‌وکار می‌پردازیم و مأموریت، چشم‌انداز و استراتژی کسب‌وکار خود را مشخص می‌کنیم.

نگاهی به چند نکته این فصل:

  • 3 عامل انگیزش کارکنان
  • 3 سند ضروری کسب‌وکار
  • مأموریت، چشم‌انداز، استراتژی، مزیت رقابتی
  • Ansoff Matrix
  • قانون اساسی کسب وکار

فصل 6: ثبت و بهبود فرایندها

در این فصل پس از تشخیص فرایندهای کلیدی کسب‌و‌کار از روشی خاص برای ثبت فرایندها استفاده و تمام  فرایندهای کسب‌و‌کار را ثبت می‌کنیم. با این کار دستورالعملی ارزشمند برای پیشبرد کار خود خواهیم داشت.

نگاهی به چند نکته این فصل:

  • چطور همیشه نتایج عالی و یکسان بگیریم؟
  • ایده ثبت 3 مرحله ای فرایندها
  • روش دُرست‌ تهیه دستور کار
  • ابزار ثبت دستور کار
  • ایده 6 پوشه برای دستری به دستور کارها
  • 4 گام در بهبود فرایندهای کلیدی و …

فصل 7: تحلیل سیستمی کسب‌وکار

با رشد کسب‌وکار دیگر نمیتوان با نظارت مستقیم اوضاع را بررسی کرد؛ بنابراین تنها راهکار اصولی، تحلیل
سیستمی کسب‌وکار و استفاده از اعداد و ارقام است. در این فصل چگونگی انجام این کار را می‌آموزید.

نگاهی به چند نکته این فصل:

  • تصمیم‌گیری داده محور
  • تعریف و ترسیم درخت KPI
  • ایده کابین خلبان برای مدیریت کسب‌وکار!
  • رسیدن از اهداف به اعداد!
  • یک سوال طلایی برای نشان دادن اوضاع کسب‌وکار
  • شاخص رشد NPS و فرمول محاسبه چند شاخص کلیدی

فصل 8: بهینه‌سازی فرایندها

این فصل از کتاب به‌نوعی به تعمیر کسب‌وکار می‌پردازد. اگر در کسب‌وکار شما مشکلی وجود دارد؛ مثلاً اگر مشتریان به اندازه کافی رضایت ندارند، دلیل ریشه‌ای آن است که فرایندهای مربوط به آن موضوع به خوبی بهینه نشده‌اند. با انجام تمرین‌های این فصل، فرایندهای کسب‌وکارتان را به تدریج بهینه کنید تا بهره‌وری سیستم کسب‌وکارتان بیشتر شود.

نگاهی به چند نکته این فصل:

  • سه فرایند کلیدی کسب‌وکار
  • 7 ایده برای بهینه‌سازی فرایندها
  • معرفی ابزارهای خودکارسازی فرایندها مانند: IFTTT، Zapier و …
  • روش سیستمی انتقال اطلاعات
  • حل مشکلات کسب و کار در 4 مرحله

فصل 9: خلق دارایی در کسب‌وکار

هر کسب‌وکار دارایی های آشکار و پنهانی دارد که می‌تواند تا سال‌ها سود ایجاد کند.این فصل به خلق دارایی‌های کسب‌وکار می‌پردازد که به وسیله آن‌ها بدون انجام کار خاصی می‌توانید درآمد خود را افزایش دهید.  این کاری است که یک سیستم‌ساز باید برای آن وقت و انرژی کافی اختصاص دهد.

نگاهی به چند نکته این فصل:

  • فرق دارایی با ابزار چیست؟
  • افزایش درآمد بدون بازاریابی
  • 6 گروه دارایی ارزشمند عصر جدید
  • فلسفه وجودی کسب وکار، کانال‌های بازاریابی و…
  •  فرهنگ‌سازمانی داخلی، برخورد با مشتری و شرکت
  • 4 ایده برای ذوق‌زده کردن کارکنان

فصل 10: رشد سیستمی کسب‌وکار

رشد کسب‌وکار شما تا حد زیادی به شیوه زندگی شما بستگی دارد. آیا می‌خواهید در نهایت یک کسب‌وکار کوچک با درآمد بسیار عالی داشته باشید یا رویایتان داشتن یک سازمان بزرگ با هزاران کارمند است؟ در این فصل پیشنهادهایی ارائه می‌دهم که برای هر دو گروه مفید است و باعث رشد سیستمی می‌شود.

نگاهی به چند نکته این فصل:

  • نهایت رشد کسب‌وکار ما چقدر خواهد بود؟
  • 6 مرحله رشد در کسب‌وکار
  • کلبه شادی یا سازمان جدی!
  • 3 مسئولیت کلیدی شما به‌عنوان سیستم‌ساز
  • بهبود با دیدگاه 10000 برابر
  • طرح 50 تغییر

این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟

این کتاب برای مدیران و کارآفرینانی که حداقل یک کسب‌و‌کار کوچک دارند و تصمیم‌گیرنده اصلی و نهایی خودشان هستند؛ همچنین کارمندان و کارکنانی دارند که در انجام کارها به آن‌ها کمک می‌کنند نوشته‌شده است.

 این کتاب به کارآفرینان کمک می‌کند که تا جای ممکن کسب‌و‌کارشان را از خودشان مستقل کنند. 

این کتاب به 3 سوال متداول پاسخ می‌دهد:

  1. رشد و توسعه کسب‌وکار بسیار سخت و پیچیده است. از کجا شروع کنم؟
  2. من زیاد کار می‌کنم؛ اما پول کمی درمی‌آورم. چطور می‌توانم سود کارم را افزایش بدهم؟
  3. همیشه احساس اضطراب و نگرانی دارم. چگونه می‌توانم قبل از این‌که دیوانه شوم، کارهایم را مدیریت کنم؟
  • کسب‌وکار شما کمترین وابستگی را به شما داشته باشد.
  • در محل کار به عنوان مدیر اضطراب کمتری داشته باشید.
  • اغلب کارها بدون دخالت شما به خوبی پیش برود.
  • با انجام کارهای کمتر نتایج بسیار بیشتری کسب کنید.
  • کارها بیشتر توسط دیگران انجام شود.
  • وقت بیشتری برای انجام کارهای مهم و لذت بخش داشته باشید.

«سیستم‌سازی» علمی است که کمک می‌کند، مدیر مجموعه درگیر جزئیات کسب‌و‌کار نشود و کسب‌و‌کارش را به سیستم سودآوری تبدیل کند که حتی بدون حضور خودش کار کند.

کار اصلی شما به عنوان یک مدیر!

کار اصلی مدیر، انجام کارها توسط دیگران است. شما یاد می‌گیرید با ساخت تیم‌های قدرتمند، دستورالعمل‌های لازم و تهیه تجهیزات مناسب، دستگاهی درست کنید که هرروز برایتان سود ایجاد کند.

اگر صاحب کسب‌و‌کار هستید؛ ولی حضور شما در محل کار همیشه الزامی است، هیچ راهی جز خستگی مفرط، بی‌انگیزه شدن و افت کسب‌و‌کار ندارید!

دیگر کافی است!

خودتان را از اسارت کسب‌و‌کارتان آزاد کنید!
وابستگی کسب‌و‌کارتان را به خود کمتر کنید!

در سال‌های اخیر به مدیران زیادی مشاوره داده‌ام و با کارآفرینان موفق مصاحبه‌های زیادی داشته‌ام. یک موضوع در تمام کارآفرینان موفق مشترک است. آن‌ها زیر بار کارهای زیاد و طاقت‌فرسا نیستند؛ ولی اغلب مدیران ناموفق‌، از صبح تا شب بی‌وقفه کار می‌کنند و نتیجه چندانی نمی‌گیرند.

کارآفرینان موفق می‌دانند که با بیشتر یا سریع‌تر کار کردن نمی‌توان به موفقیت‌های بزرگ رسید و چیزی بیش از این‌ها لازم است. آن‌ها سیستمی درست می‌کنند که باعث می‌شود با حداقل دخالت خودشان اغلب کارها به‌خوبی پیش برود و سود ایجاد شود.
درنهایت کتاب سیستم‌سازی را به کسانی توصیه می‌کنم که همیشه این جملات را تکرار می‌کنند: «کلی کار روی سرم ریخته. وقت ندارم. کلی کار می‌کنم اما به نتایج دلخواه نمی‌رسم. جسم و روحم فرسوده شده. همیشه خسته و نگرانم. زندگی کم‌پول و پرفشاری دارم. کسب‌وکارم آن‌طور که دوست دارم پیش نمی‌رود و …»
اگر صاحب یا مدیر کسب‌و‌کاری هستید یا به کارآفرینی و خلق ارزش علاقه‌مند هستید، پیشنهاد می‌کنم همین حالا شروع به مطالعه این کتاب کنید.
وقت آن رسیده که دیدگاه خودتان را به‌عنوان صاحب کسب‌و‌کار عوض کنید و خود را از جزئیات بی‌پایان کسب‌وکارتان برهانید و زندگی جدیدی را به‌عنوان «سیستم‌ساز» آغاز کنید.

 تمام برندهای برتر جهان، ابتدا سیستم‌سازی کرده‌اند، سپس رشد جهشی خودشان را آغاز نموده‌اند! 

یادداشت

اگر  هنوز سوالی برایتان باقی مانده یا به مشاوره رایگان نیاز دارید در بخش ارتباطات پیام خود را ارسال کنید، همکاران ما در خدمت شما هستند.

کتاب «سیستم کسب‌وکار» را به خود و آنهایی که دوستشان دارید هدیه بدهید!

این کتاب می‌تواند هدیه‌ای ارزشمند و کاربردی برای کسانی که دوستشان داریم و برایمان مهم هستند باشد. پیشنهاد میکنیم این کتاب را به عزیزانتان هدیه بدهید.

این کتاب را هدیه بدهید

یکی از مزیت های کتاب های الکترونیکی این است که همیشه و همه جا میتوان آنها را همراه خود داشت. این نوع از کتاب ها معمولا حجم کمی برای دانلود دارند و در قالب یک فایل PDF ارائه میشوند.

به راحتی میتوان آنها را در تلفن همراه و یا کامپیوتر خود مطالعه کرد و نکات مهم آن را هایلایت نمود.

امیدواریم کتاب را مطالعه کرده و به عزیزانتان هدیه داده و استفاده نمایید.

چگونه می‌توانم این کتاب را تهیه کنم؟

ارسال پستی

برای تهیه کتاب سیستم کسب و کار روی دکمه «افزودن به سبد خرید» کلیک کنید و مراحل خرید را طی نمایید. کتاب از طریق پست برای شما ارسال می‌شود.

تومان۱۴۹,۰۰۰

به دلیل مسائل مالی این محصول را از دست ندهید!

با توجه به این که ما اصلاً تمایل نداریم دوستی از اعضای سایت ما به دلیل مشکلات مالی این محصول را از دست بدهد، تسهیلاتی برای این عزیزان در نظر گرفته‌ایم.

اگر هم اکنون شرایط برایتان به نحوی است که توانایی پرداخت وجه و استفاده از محصولات سایت را ندارید ما در مجموعه «هَدَفِ‌مَن» برایتان تسهیلاتی در نظر گرفته ایم که با استفاده از آن می توانید به این محصولات دسترسی داشته باشید،اگر تمایل به استفاده از تسهیلات را دارید به قسمت تسهیل در خرید مراجعه کنید.

تسهیل در خرید

امیدواریم هیچگاه هیچ کسی به دلیل مسائل مالی آموزشی را از دست ندهد.

سوالات متداول و پاسخ به آنها

  • آیا این کتاب برای من مناسب است؟

    این کتاب برای مدیران و کارآفرینانی که حداقل یک کسب‌و‌کار کوچک دارند و تصمیم‌گیرنده اصلی و نهایی خودشان هستند؛ همچنین کارمندان و کارکنانی دارند که در انجام کارها به آن‌ها کمک می‌کنند نوشته‌شده است. اگر این شرایط را دارید و یا می‌خواهید در آینده نزدیک چنین شرایطی را برای خود ایجاد کنید؛ بله حتما این کتاب را به شما پیشنهاد می‌کنیم.

  • اگر سوالی داشتم چطور میتوانم از مدرس بپرسم؟

    می‌توانید از طریق ایمیل و یا ارسال دیدگاه خود در پایین همین صفحه با مدرس در ارتباط باشید.

  • آیا این کتاب نسخه دانلودی نیز دارد؟

    بله، به دلیل ترویج فرهنگ کتاب خوانی و همچنین حمایت از محیط زیست این کتاب به صورت PDF دانلودی نیز به صورت فصل به فصل عرضه شده است. برای تهیه به صورت دانلودی روی دکمه زیر کلیک نمایید.

همه چیز آماده است! این کتاب را تهیه کنید و خود را از جزئیات بی‌پایان کسب‌وکارتان برهانید و زندگی جدیدی را به‌عنوان «سیستم‌ساز» آغاز کنید.

تومان۱۴۹,۰۰۰

اگر فعلا نمی‌خواهید این کتاب را تهیه کنید لطفا مقاله زیر را مطالعه کنید و یا ویدیوهای آن را مشاهده کنید.

راکت فضایی

پرتاب یک «راکت‌فضایی» در برابر راندن یک خودرو!

/
اریک ریس یک‌بار با شرکتی کارکرد که باور داشت میلیون‌ها نفر…
0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

You have to agree to the comment policy.

لوگو هدف من

شروع   همکاری‌با‌ما  راهنما   مجله   حریم خصوصی   شرایط استفاده   ارتباط   درباره

آدرس: تهران – اندیشه – خیابان توحید شمالی – برج اداری تجاری ارغوان – طبقه دوم اداری – واحد 158

شماره تماس: 02128421366

به پرداخت ملت  نماد اعتماد الکترونیک مجوز ساماندهی

«هَدَفِ‌مَن» یک نشان تجاری ثبت شده می‌باشد و تمامی حقوق این سایت برای هَدَفِ‌مَن محفوظ است.

لوگو هدف من

شروع   همکاری‌با‌ما  راهنما   مجله   حریم خصوصی   شرایط استفاده   ارتباط   درباره

آدرس: تهران – اندیشه – خیابان توحید شمالی – برج اداری تجاری ارغوان – طبقه دوم اداری – واحد 158

شماره تماس: 02128421366

به پرداخت ملت  نماد اعتماد الکترونیک مجوز ساماندهی

«هَدَفِ‌مَن» یک نشان تجاری ثبت شده می‌باشد و تمامی حقوق این سایت برای هَدَفِ‌مَن محفوظ است.